Tijdens een judo kampioenschap schreef een journalist eens dat ‘in de wandelgangen meer pogingen werden ondernomen een vol punt te scoren dan op de matten tijdens de finales’. Zo gaat het ook vaak in management. Meestal krijgt Peter Drucker dan gelijk die stelde dat: ‘heel wat van wat we management noemen erin bestaat de mensen het werk te bemoeilijken’, in de wandelgangen bijvoorbeeld of door snelle een-tweetjes met potentiële bondgenoten. Te hopen is dat het tijdens het vergaderen nooit zover komt als wat Ronald Reagan zei: in geval van nood mogen jullie mij altijd wakker maken, zelfs tijdens een kabinetsvergadering.