Dynamiek in Nederlands bedrijfsleven

gegeten

Dertig jaar geleden publiceerde ik ‘Multinationaal Ondernemen vanuit Nederland’. Economische trekpaarden waren de grootste 50 ondernemingen t.w::

Shell, AKZO, DSM, Gist-Brocades, Unilever, Heineken, Wessanen, CSM, Bols, Philips, Buhrmann-Tetterode, KNP/VRG, Hoogovens, DAF, Volvocar, Van Leer, Stork, Océ van der Grinten, Cebeco, Cehave, Suikerunie, Coberco, DMV/Campina, CCF, Melkunie, Volmac, Amro, ABN, Rabo, NMB/Postbank, Nationale-Nederlanden, Aegon, AMEV, KLM, Nedlloyd, Pakhoed, VNU, Wolters-Kluwer, Elsevier, Ahold, Vendex, KBB, SHV, Internatio-Muller, Pon, Van Ommeren, Borsumij-Wehry, Otra, HBG en Volker-Stevin.

Van deze ondernemingen bestaan nog volledig zelfstandig: Shell, DSM, Unilever, Heineken, Wessanen, Philips, Suikerunie, Rabo, Nationale-Nederlanden, Aegon, SHV, Pon en Wolters-Kluwer. De rest is opgegaan in overnames/ fusies.

Naschrift: Wessanen en Nationale-Nederlanden zijn tijdelijk onderdeel van fusie geweest. Van Philips is alleen de medische sector over. Van de vijftig trekpaarden zijn er dus ongeveer tien in redelijk pure vorm over.

 

 

Gepubliceerd door

grimbertrost

Strateeg en schrijver, bedrijfseconoom, historisch geïnteresseerd, verslaafd aan muziek, Politiek sociaal-liberaal. Kritisch supporter van EU en Christelijk/Joodse cultuur, bezorgd over Islamisering NL