Disruptive technology

innovatie-2

Het begrip komt van Clayton Christensen en impliceert een verstorende technologie die een bestaand businessmodel geheel kan wegvagen, de PC deed dat en de Iphone. Zo kan het ook gaan met organisaties die te lang hebben geteerd op verouderde principes, waar de macht der gewoonte regeert. Management en rituelen zijn belangrijker dan ondernemerschap en resultaten. Het is een illusie dat dat via een verbeterproces ofwel operational excellence kan worden opgelost. Er moeten doorbraken komen, gewoonten moeten veranderen, maar zo’n proces van turn around mag niet te lang duren. Daarna moet een manager terugkeren, die weer rust in de tent brengt

 

Gepubliceerd door

grimbertrost

Strateeg en schrijver, bedrijfseconoom, historisch geïnteresseerd, verslaafd aan muziek, Politiek sociaal-liberaal. Kritisch supporter van EU en Christelijk/Joodse cultuur, bezorgd over Islamisering NL