In 1990 mocht ik met mijn bureau Adstrat het corporate plan van Hoogovens maken als procesbegeleider voor de Raad van Bestuur en divisieleidingen. Het was vergeefse moeite het bestuur kon niet kiezen, wilde alle activiteiten houden, zowel in staal als aluminium een speler blijven, maar het geld ontbrak. Het werd doorgaan met armoe met strategisch klunzig management. Uiteindelijk verkocht Hoogovens zich op rampzalige manier aan British Steel. We zijn een aantal fusies verder, het bedrijf heet nu Tata Steel Netherlands. Het oude staalbedrijf, technologisch nog steeds vooraanstaand, dreigt ten onder te gaan in het samengaan met Thyssen Krupp, 5000 arbeidsplaatsen moeten weg.